11月15日，2025年火炬科技成果直通車暨“百園百校萬企”成果轉化對接行動在海安啟幕。這場由工信部火炬中心指導的高規格活動，聚焦錦綸纖維、電工電氣等地方優勢產業，不僅是科技成果轉化的“催化劑”，更是展示海安近年來探索教育、科技、人才一體化改革成效的一扇窗口。從“單打獨斗”到“系統作戰”，海安正以一場深刻的系統性變革，驅動縣域發展動能澎湃。
系統布局“聚合力”，構建融合發展新生態
海安改革的核心，在于推動教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈深度融合，實現從“各自為戰”到“協同作戰”的轉變。作為江蘇省科技創新體制綜合改革試點城市，海安緊扣“樞紐海安、科創新城”戰略定位，構建了“1+3+N”的改革框架，即以打造更高能級科創新城為核心，以教育提質、科技賦能、人才引育為三大支撐，系統布局產教融合、平臺建設等N項重點任務。
這一系統性構思在2023年底落地的《關于深入推進產教融合、科教融匯工作的實施意見》中得以具象化。海安建立了由市委、市政府主要領導掛帥的領導小組，統籌發改委、教體局、科技局、人社局等十余個關鍵部門協同發力。在這里，不再是教育辦教育、科技搞科技，而是目標同向、力量同頻。這種整體推進的運作機制，為后續的資源聚合與效能釋放奠定了堅實基礎。
海安首創“機關部門服務企業科技行”活動，將產學研合作從“面對面”升級為“肩并肩”。50個部門主動化身“科技紅娘”，圍繞幫助企業“聯姻一所高校、引進一名專家、實施一項產學研合作”等“七個一”目標，帶著企業出的“考題”，奔赴全國高校尋專家、談合作。3年來，累計走訪企業超4000次，促成產學研合作526項，用機關的服務熱情點燃了企業的創新熱度。
載體筑基“強引擎”，推動產學研無縫對接
“科技成果‘先使用后付費’，讓初創企業輕裝上陣。”江蘇暢州能源科技有限公司董事長李榮的感慨，源自今年1月與南京大學海安高新技術研究院簽訂的能源智慧管理技術轉讓合同。這種模式直擊科技成果轉化“成本高、周期長”的痛點，打通實驗室到生產線的“最后屏障”。
推進科技成果“先嘗后買”的改革實踐背后，折射出海安的科技成果轉化優勢。為打通科技創新與產業創新之間“最后一公里”，海安已連續12年舉辦“創新創業在海安”“兩院專家走進海安”主題活動，常態化開展“高校海安日”“企業高校院所行”等系列活動，拓展大院大所合作矩陣，讓更多科技成果從“實驗臺”邁向“生產線”。
不久前，南通大學高端紡織研究院內，一場關于“功能紡織品與先進纖維”的對接會氣氛熱烈。企業代表與科研人員圍坐探討，技術難點與創新方案激烈碰撞。“這樣的精準對接，讓我們的研究能‘聽見炮火聲’，真正實現‘研以致用’。”院長陸洪彬感慨道。
目前，海安已與南京大學、上海交大等高校共建了12家產業研究院。這些“家門口”的引擎，既是技術攻堅的“先鋒隊”，更是制度創新的“試驗田”。在這里，“編制跟著人才走”的柔性引才機制破解了高層次人才的身份困境；以創新價值、能力、貢獻為導向的評價體系，推動人才供給與產業需求精準匹配。正如在海安太原理工大學產業研究院與企業間“雙向奔赴”的高層次人才徐亞萌所言：“‘雙軌制’解決了我們‘體制內不敢闖、體制外不安心’的顧慮。”
通過這套“機制+平臺”的組合拳，海安將分散的創新要素凝聚成強大的協同力量，讓產學研融合從“物理相加”邁向“化學相融”。
機制創新“活血脈”，貫通人才與轉化雙通道
有了平臺載體，更需要靈活的機制作為“潤滑劑”和“催化劑”，讓創新要素順暢流動、高效耦合。
“從技術難題到產業突破，往往只差一座橋梁。”海安科技鎮長團團員李波波對此深有體會。她在走訪江蘇博聯碩公司時，敏銳捕捉到企業焊接技術的瓶頸，隨即牽頭組建高校專家團隊攻關，預計幫助企業年增營收800萬元。自2012年以來，135名科技鎮長團成員以“精準對接、接力服務”為使命，累計促成產學研項目130余項，成為穿梭于高校與企業間的“科技紅娘”。
這種“橋梁”作用也深度嵌入教育體系。在南通理工學院（海安校區）2026屆畢業生專場招聘會上，大四學生余建軍剛向心儀企業遞交了簡歷。“雖然我家在江西，但海安的發展前景和人才政策很有吸引力，我打算留在這里發展。”該校副校長沈超介紹：“我們提前走訪企業，了解用工需求，招聘會現場還特設就業指導專區，通過一對一溝通，為學生提供個性化解決方案。”這種“校企協同、育人助企”的模式，確保了培養的人才能夠精準對接產業需求。
與此同時，海安籍人才的回歸進一步放大了“以才引才”的聚合效應。畢業于東南大學與德國達姆施塔特工業大學的吳樹謙，曾擔任多家跨國企業的技術負責人。2022年，受家鄉發展環境和政策吸引，他回到海安創辦艾維希開特精密科技公司，專注于新能源汽車連接系統的研發與制造，成為全球少數具備整套系統設計與制造能力的企業之一。作為東南大學校友會海安分會會長，吳樹謙還積極組織校友專家走進本地企業，推動技術對接與人才培養，形成“引進一位人才、帶來一批團隊”的良性循環，逐步構建起“雁陣效應”。
從精準引才到悉心服務，從本土人才“雁歸”到“以才引才”鏈條延伸，海安通過構建全方位、多層次的人才服務體系，為各類人才搭建起施展才華的廣闊舞臺。如今，越來越多的“吳樹謙”正選擇海安、扎根海安，在這片創新的熱土上，書寫屬于自己的創業故事與發展傳奇。