| 當前位置：首頁 |
|
今年全國兩會期間，習近平總書記參加江蘇代表團審議時強調，“經濟大省不僅指經濟塊頭大，更意味著在全國發展大局中肩負的責任大，要在落實國家重大發展戰略上有更大的擔當”，并專門指出要做好援藏援疆等對口幫扶工作。
對口支援協作，關鍵在人，在人的觀念、能力、干勁。如何構建更加完善的激勵保障體系，激活擔當作為的源頭活水，讓“千里馬”在廣闊的天地競相奔騰？如何搭好實干之臺，推動人盡其才，讓干部人才的事業成就感不斷轉化為持續奮進的加速度？
依事擇人，選優派強展現江蘇擔當
為籌備“十五五”援藏規劃編制，江蘇省第十一批援藏干部、拉薩市發改委副主任朱晨樂帶領項目組，連續數月深入拉薩縣區的田間地頭和企業車間走訪調研。
聚焦項目引進建設，江蘇省對口支援新疆克州前方指揮部黨委副書記、副總指揮李林主動在一線對接資源、洽談項目，邀請客商企業來克州江蘇產業園區考察百余次，促成10個重大產業項目簽約落地。
江蘇省第六批援青干部、海南州數據局副局長陳宏充分發揮自身專業優勢，積極參與《青海省加快公共數據開發利用實施方案》《青海省公共數據授權運營管理實施細則（試行）》制定工作……
在項目攻堅、產業對接、民生服務等領域，江蘇援派干部以專業能力、實干擔當，實現與地方發展的協同耦合、雙向奔赴。為何“江蘇所能”總能精準滴灌“地方所需”？
“選派過程中，我們認真落實省委省政府要求，加強與受援地溝通對接，立足實際共商選派計劃，擇優選派人員，確保人崗相適、人盡其才。”省委組織部相關職能處室負責人介紹，派出單位在確定人選時同步制定培養計劃、明確培養路徑和節奏，推動各地各單位選派更多年富力強、符合條件的干部。
“我們立足拉薩實際需求，構建‘需求清單+能力圖譜’雙導向機制，對醫療、教育等領域人才實行‘靶向選派’、精準‘補鏈’。通過前置調研、崗位分析，為每名援藏干部‘畫像定崗’，把專業干部人才派到最需要他們的領域，確保專業的人干專業的事。”江蘇援藏前方指揮部相關負責人舉例說，在醫療領域，江蘇聚焦高原常見病、多發病防治短板，重點選派骨科、眼科、麻醉科等緊缺專家。教育領域則針對當地課程建設、師資薄弱環節，優先選拔具有教研管理經驗、雙語教學能力的骨干教師。
江蘇援青前方指揮部、幫扶青海工作隊緊扣援派“供需兩側”，提前介入、加強溝通，精準輸送項目規劃、招商引資、數據、教育、醫療等急需緊缺干部人才，推動理念嫁接、產業鏈接，為援派地區帶來新思想、新方法、新平臺，切實發揮“術業有專攻”的最大效能。
干在實處，推動地方蝶變萬象更新
“這一趟我們不僅學習了對外開放的先進經驗，還與多個邊境經濟合作區達成了合作意向，臨近歲末，大家還要再加速推進。”11月16日上午，位于新疆霍爾果斯口岸的一間會議室內，江蘇援伊·蘇州工作組會同霍爾果斯蘇新公司組成的2個招商考察小組剛剛結束考察歸來，迫不及待進行復盤。
屋內，關于發展的交流火花碰撞；屋外，“年輕”的江蘇產業援疆項目——蘇新載體項目施工火熱。隨著中信銀行霍爾果斯支行、蘇瀾智算中心等項目相繼落地，天山腳下，這個江蘇產業援疆新載體充滿想象空間，過去空置率高、招商難的問題得到有效破解。
近年來，為激勵援派干部“愿挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋”，江蘇援伊前方指揮部黨委充分運用激勵擔當作為機制，針對援疆工作中碰到的困難問題，帶領各縣市援疆工作組及時研究討論，加大與受援地和江蘇后方單位的溝通協調力度，提供政策、人才、資金等方面支持，最大限度為援疆干部人才干事創業提供保障。
激勵導向之下，蘇州工作組迎難而上，創新“工作組+開發公司”協同模式，組建由援疆干部、蘇新招商骨干組成的專項招商團隊，開啟“跨區域攻堅”——先后赴深圳、廣州、北京、烏魯木齊、成都等城市，實地拜訪企業和機構210余家，精準對接企業需求。同時，通過“蘇州—霍爾果斯自貿片區雙區聯動投資促進會”，深化兩地在科技創新、貿易交流、產業升級等領域合作，為載體去化按下加速鍵。
今年前三季度，蘇新公司累計新增載體租賃面積超6萬平方米，閑置空間不僅“活”了起來，更帶動當地就業崗位增加、居民收入提升。“現在企業接連入駐，園區到處是忙碌的景象，不僅商業氛圍濃了，還增添了科技含量，這都離不開江蘇援疆干部的拼勁和韌勁。”當地一名干部感慨。
傾力支持，激勵更多干部接棒前行
“只要你敢闖，組織就敢支持；只要你能干，舞臺就為你搭好。”為充分激發干部“大膽想、大膽干”的內生動力，蘇陜工作隊鮮明樹立激勵導向——鼓勵各地“敢于無中生有、敢于推陳出新、敢于破局攻堅”，支持干部主動作為，以創新實干的濃厚氛圍持續提升協作發展能級。
在這一機制激勵下，江寧區對口幫扶洛南縣聯絡組組長鄭光在衛洛乳業項目建設中，創新采用“一線工作法”，建立問題清單與閉環落實機制，全力紓困解難，使一條覆蓋“種養加銷”的完整產業鏈快速成型，讓企業成長為陜西乳業的一張新名片。
“項目推進過程中，干部的現實表現如何？具體解決了哪些問題？還需要提升哪些能力？”江蘇援藏前方指揮部組織考察組深入項目現場、學校醫院，通過列席會議、走訪談話，動態掌握干部實績。通過一線考察識別，去年以來，已有一批表現突出的援藏干部獲提拔重用。
援派干部面臨著工作與生活的雙重挑戰，為他們干事創業鋪就堅實后盾、解決后顧之憂，既需要真心實意的物質保障、雪中送炭的人文關懷，更要有科學的考核評價和鮮明的用人導向。江蘇積極引導援派干部人才樹立和踐行正確政績觀，堅持實干實績標準，完善考核評價機制，讓那些在艱苦復雜環境中作出突出貢獻的干部得到應有的褒獎和重用，一批批援派干部人才得到鍛煉成長，實現成就事業與培養干部的雙豐收。
組織的傾力支持，是干部放手拼搏的最大底氣。干部的優良作風，也是激勵后來者的精神動力。江蘇援克前方指揮部聚焦干部能力素質提升，激勵一批批干部在援疆一線彰顯實干擔當。在前兩批“組團式”援疆的基礎上，前方指揮部黨委委員、克州人民醫院院長季晶帶領援疆醫療隊和受援醫院發揮重點學科建設和標準化建設牽引作用，建成國家級標準版胸痛中心、國家級三級卒中中心，創建自治區級心血管內科、重癥醫學科重點專科2個，不斷創新推動邊疆醫療衛生事業發展，去年9月被自治區授予“開發建設新疆獎章”。
從風沙漫天的南疆大漠到層巒疊嶂的祁連山脈，從雪域茫茫的世界屋脊到一望無際的草原……一茬茬江蘇援派干部充分結合受援地所需、發揮江蘇所能，帶動一系列優質項目落地生根，推動一大批特色產業蓬勃發展，興辦一批暖民心、惠民生的好事實事，得到受援地干部群眾的普遍贊譽。站在“十五五”新起點，江蘇援派干部這支精銳力量，必將在廣袤的祖國大地上，書寫出更多勇挑大梁的新篇章。